WORKFLOW UND PROCESS ENGINE
Workflow-Management-Anwendungen unterstützen kollaborative Arbeitsgruppen gemäß einem strukturierten Prozessmodell.
Ein Prozess besteht aus einer oder mehreren Aktivitäten, die jeweils eine Aufgabe in Richtung eines gemeinsamen Ziels darstellen.
Workflow-Management organisiert den Arbeitsfluss mit dedizierter Software, die Schritte automatisiert,
den Fortschritt verfolgt und Abläufe konsistent hält.
WORKFLOW-MANAGEMENT
Der Geschäftsprozess.
Standardisierung.
Jeder Geschäftsprozess kann als Workflow mit einer Reihe pfadverknüpfter Schritte dargestellt werden.
Workflows haben das Ziel, Aufgaben zu organisieren und zu klären, um sicherzustellen, dass kein Schritt übersehen wird.
Vorteile.
Aufgabenoptimierung.
Ein Workflow-Management-System vereinfacht und standardisiert den Geschäftsprozess durch Workflows.
Die Verwaltung und Überwachung erledigter oder vorübergehend gestoppter Aufgaben aufgrund eines Problems werden vereinfacht.
Informationen werden automatisch für jede Aktivität erfasst und es gibt Tools zur Berichterstattung über jede Aktivität.
Tools für Ressourcenzuweisung sowie Statusüberwachung und Arbeitsfortschritt werden bereitgestellt.
Die Benutzeroberfläche ist einfach und schnell, damit jeder Berechtigte effektive und elegante Workflows
für die Organisation erstellen kann.
E-Mail-Benachrichtigungen sind für Personen mit zugewiesenen Aufgaben verfügbar zu: zugewiesenen oder abgeschlossenen Aufgaben, geänderten Aufgaben oder anderen Ereignissen.
Die Vorteile von Workflow-Management-Systemen sind:
• Erhöhte Effizienz : Automatisierung vieler Prozesse eliminiert unnötige Schritte.
• Bessere Prozesskontrolle : durch Standardisierung der Arbeitsmethoden und Verfügbarkeit von Prüftools.
• Flexibilität : Softwaresteuerung über den Arbeitsprozess kann nach Bedarf programmiert werden.
Der Geschäftsprozess. Standardisierung.
Jeder Geschäftsprozess kann als Workflow mit einer Reihe pfadverknüpfter Schritte dargestellt werden.
Workflows haben das Ziel, Aufgaben zu organisieren und zu klären, um sicherzustellen, dass kein Schritt übersehen wird.
Vorteile. Aufgabenoptimierung.
Ein Workflow-Management-System vereinfacht und standardisiert den Geschäftsprozess durch Workflows.
Die Verwaltung und Überwachung erledigter oder vorübergehend gestoppter Aufgaben aufgrund eines Problems werden vereinfacht.
Informationen werden automatisch für jede Aktivität erfasst und es gibt Tools zur Berichterstattung über jede Aktivität.
Tools für Ressourcenzuweisung sowie Statusüberwachung und Arbeitsfortschritt werden bereitgestellt.
Die Benutzeroberfläche ist einfach und schnell, damit jeder Berechtigte effektive und elegante Workflows
für die Organisation erstellen kann.
E-Mail-Benachrichtigungen sind für Personen mit zugewiesenen Aufgaben verfügbar zu: zugewiesenen oder abgeschlossenen Aufgaben, geänderten Aufgaben oder anderen Ereignissen.
Die Vorteile von Workflow-Management-Systemen sind:
• Erhöhte Effizienz : Automatisierung vieler Prozesse eliminiert unnötige Schritte.
• Bessere Prozesskontrolle : durch Standardisierung der Arbeitsmethoden und Verfügbarkeit von Prüftools.
• Flexibilität : Softwaresteuerung über den Arbeitsprozess kann nach Bedarf programmiert werden.
