WORKFLOW ET MOTEUR DE PROCESSUS
Les applications de gestion de workflow soutiennent les groupes de travail collaboratifs selon un modèle de processus structuré.
Un processus est composé d'une ou plusieurs activités, chacune représentant une tâche vers un objectif commun.
La gestion de workflow organise le flux de travail avec un logiciel dédié qui automatise les étapes,
suit la progression et maintient la cohérence des opérations.
GESTION DE WORKFLOW
Le processus métier.
Standardisation.
Tout processus métier peut être représenté comme un workflow à l'aide d'une série d'étapes liées par des chemins.
Les workflows ont pour objectif d'organiser et de clarifier les tâches pour s'assurer qu'aucune étape n'est omise.
Avantages.
Optimisation des tâches.
Un système de gestion de workflow simplifie et standardise le processus métier grâce aux workflows.
La gestion et le suivi des tâches effectuées ou temporairement arrêtées en raison d'un problème sont simplifiés.
Les informations sont automatiquement enregistrées pour chaque activité et des outils permettent de rapporter des informations sur chaque activité.
Des outils d'allocation des ressources et de suivi de l'état et de l'avancement du travail sont fournis.
L'interface utilisateur est simple et rapide pour permettre à toute personne autorisée de créer des workflows efficaces et élégants
pour l'organisation.
Des notifications par e-mail sont disponibles pour les personnes avec des tâches assignées concernant : tâches assignées ou terminées, tâches modifiées ou autres événements.
Les avantages des systèmes de gestion de workflow sont :
• Efficacité accrue : l'automatisation de nombreux processus élimine les étapes inutiles.
• Meilleur contrôle du processus : par la standardisation des méthodes de travail et la disponibilité d'outils de vérification.
• Flexibilité : le contrôle logiciel du processus de travail peut être programmé selon les besoins.
Le processus métier. Standardisation.
Tout processus métier peut être représenté comme un workflow à l'aide d'une série d'étapes liées par des chemins.
Les workflows ont pour objectif d'organiser et de clarifier les tâches pour s'assurer qu'aucune étape n'est omise.
Avantages. Optimisation des tâches.
Un système de gestion de workflow simplifie et standardise le processus métier grâce aux workflows.
La gestion et le suivi des tâches effectuées ou temporairement arrêtées en raison d'un problème sont simplifiés.
Les informations sont automatiquement enregistrées pour chaque activité et des outils permettent de rapporter des informations sur chaque activité.
Des outils d'allocation des ressources et de suivi de l'état et de l'avancement du travail sont fournis.
L'interface utilisateur est simple et rapide pour permettre à toute personne autorisée de créer des workflows efficaces et élégants
pour l'organisation.
Des notifications par e-mail sont disponibles pour les personnes avec des tâches assignées concernant : tâches assignées ou terminées, tâches modifiées ou autres événements.
Les avantages des systèmes de gestion de workflow sont :
• Efficacité accrue : l'automatisation de nombreux processus élimine les étapes inutiles.
• Meilleur contrôle du processus : par la standardisation des méthodes de travail et la disponibilité d'outils de vérification.
• Flexibilité : le contrôle logiciel du processus de travail peut être programmé selon les besoins.
